如何选职业经理人

聘用职业经理人，当然是企业发展到了一定的阶段，老板自己整天操劳感觉很累，内部选拔没有合适人选，而企业又急需更加专业的人来推动企业的前进，这样的情况下就需要聘用职业经理人。

具体来讲，在以下四种情况下，可以聘用职业经理人：

一是企业飞速发展，内部人才缺乏，自己培养又来不及;

二是企业规模扩张，建设新的项目，自己的人才储备不具备新项目方面的能力;

三是企业规模较大，进入全面规范阶段，需要聘用更加专业的人才，实现企业管理的全面提升;

四是企业陷入发展瓶颈，尤其是在技术和市场两方面都需要强力突破。

文员的工作内容有哪些?

1、高管的行政助理和秘书岗位的主要工作内容：

负责高管的日程安排及提前提醒;

负责高管主导的会议的会议纪要、事后各项工作的落实进度跟进及汇报;

需要高管签字审批的文件提前做一个预审，发现有问题及疑问的地方提前与提交文件的责任人沟通、确认;

高管发言稿、演讲PPT等文书类工作的起草、制作及设计等。

2、隶属总经办的公文岗、档案管理岗的主要工作内容：

公文岗主要负责以公司名义发布的各类规章制度、行为规范、各类方案计划等相关文件的复核，看在格式、用词规范、语法、错别字等方面有没有错误，同时还要复核发布这项文件是否按步骤和流程规范进行了审批等;

档案管理岗则主要负责公司各重要合同、发展历程、获得证书和荣誉等的原件、照片、也要负责全公司范围的档案管理办法。

怎么样才能成为职业经理人

自身必备：

1.信托责任为必备

信托责任简单地讲就是对企业的忠诚度，职业经理人职位有高有低，有些是企业中层的中坚力量，有些则是企业的高管。所以对忠诚度要求很高，而不仅仅是忠诚度，其实更像是信托责任。在中国很早就出现了这种信托责任。

比如：《大染坊》里的陈六子，他是掌柜子，但不是东家，他相当于现在雇佣关系中的CEO。又比如《乔家大院》里的孙茂才，以及各个柜上掌柜，都属于职业经理人的范畴。可见所以说职业经理人对企业的信托责任是企业最看重的要素，至少是在企业任职期间。

2.统筹规划为必备

对项目，对进度，对规划，都是也是必备的素质。信托责任是基础，而统筹规划就是基础之上的结构与框架。只有在结构与框架的基础上，建筑才能稳定、结实。统筹规划是一个重要的学科，职业经理不仅是掌握学科，更要从思维方式上进行改变。这才是企业所需要的职业经理人。

3.服从企业利益

服从企业利益，职业经理人一切的行为以企业利益为准则，而不是已喜好或者所谓的做正确的事，职业经理人更像是企业中的机器，为企业创造价值，理性判断行为所带来的价值与后果。职业经理人是人，但更像是企业中的机器。

行中学：

1.目标管理

目标管理，包括制定具体目标，执行具体目标，修正具体目标，改善具体行为，最终更好地完成任务目标。

这个行为过程，是在行动中学习，行动中改善，从制定目标到产生结果，在这个期间会产生很多的连锁反应。在连锁反应中不偏离目标，并可以有效地完成目标，在期间需要不断的改善、完善，在这些活动中无形也增强了自己的能力与价值。

2.授权管理

授权管理属于带领团队中的一个技能，作为职业经理人，大多数在管理岗位，不是事必躬亲，而是要通过授权，引导方向，监督过程，考核结果。将团队中所有的人，有效利用，不仅要提高团队的协作能力，更要通过授权，培养人才，使下属达到一专多能的程度。

3.激励下属

激励下属也属于带领团队中的一个重要技能，调动下属的积极性，情感激励，与物质奖励。激励下属有很多的内容，不一一列举，物质奖励很容易理解。

文员需要学哪些办公软件

1、word

word也是办公人员用的最多的办公软件之一，word主要作用是用于文档的制作，平时可以用来制作文件，像投标文件、个人简历等都是用word制作而成。

2、excel

excel是办公人员用的最多的办公软件之一，它主要作用是制作电子表格，平时用来记录、统计数据。

3、PowerPoint

ppt是一种演示文稿图形程序，主要是制作演示文稿，在办公中用的比较少，但是作为办公人员还是应该对ppt进行简单的了解。

职业要求

首先要有一个很好文字功底，无论是写“实心”的东西还是写“空心”的东西。另外还需善于领会领导的

工作效率要高，记忆力要超强，因为要处理很多琐碎的事情和突发事件，有的时候会有一些很小、时间周期很长的事情需要做，如果不慎忘记，后果不堪设想。

如果是领导的跟班秘书，还要照顾好领导的饮食起居，替他想到、照顾到，做好这一点是很重要的。

文员的工作是比较繁杂的，有的小公司文员根本就是杂工，平时扫扫地，擦擦桌子，而且有人来的时候要倒倒水，最重要的是文员要会思与想，知道什么事情该做，什么不该做。

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