首钢股份召开7月份经营活动分析会
来源:首钢股份官微     时间:2023-08-10 19:00:34


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8月10日,首钢股份(000959)召开7月份经营活动分析会。公司领导刘建辉、张丙龙、孙茂林、陈益、谢天伟、王凯、陈刚、刘风刚,各部门负责人、各单位部长参会。

7月份,首钢股份克服暑期高温、雨水多发等不利因素,生产、检修、建设多线作战,实现全流程生产顺稳,多项指标创历史好水平,产品结构持续优化,GA、日系等高端产品实现逆势增长,经营质量持续提升。

刘建辉指出,7月份,各单位齐心协力、对标对表,资源保供组织高效,产品结构不断优化、生产效率不断提升。看到成绩的同时,也要清醒地认识到存在的差距和不足,要聚焦降本增效,持续对标缩差,切实找路径、找方法,坚持抓基础、抓管理、抓技术、抓队伍,以极致内部工作,对冲外部不利影响。

刘建辉要求,

▲夯实基础,保证顺稳。要严格管理、精细管理、闭环管理,不断夯实安全、环保、设备基础,进一步推动现场安全风险隐患治理到位,设备维护运行管理到位、环保措施落实到位。要聚焦现场关键问题,从职责、管理、流程上找不足、找答案,常抓不懈、持续改进、久久为功,确保公司经营生产长周期高效顺稳运行。

▲主动作为,较真碰硬。发现问题是谋事,正视问题是干事,解决问题是本事。各单位要以世界一流的标准、不达目的不罢休的精神状态推动各项工作,要把经营生产中的难点痛点堵点当做检验领导干部水平能力、领导班子战斗力的试金石。要透过现象看本质、透过数据看趋势,不断提升成本管控、质量管控、生产操作精细化水平。

▲聚焦成本,提升效益。各单位要全力以赴落实107项降本增效重点工作,围绕极致效率、极致能效、极低成本,加大力度开展技术攻关、精益管理。要持续对标一流,切实抓住关键、找准路径,拿出措施,在原燃辅料市场化运作、产品结构优化、铁前降本、专项降费等方面狠下功夫,进一步扬优势、补短板、固根基,推动降本增效工作走深走实,完成全年各项任务目标。

孙茂林、谢天伟、陈刚分别围绕产销协同、合同组织、成本管控、增产增效、本质化安全、现场风险辨识等工作提出具体要求。

会上,计财部汇报了 7 月份经营活动分析及下步重点工作安排;炼铁作业部围绕降低铁成本、环保及检修应对、行业对标等方面总结分析,并提出下一步工作措施;炼钢作业部围绕 7 月工序降本、产量提升、行业对标等方面总结分析,并提出下一步工作措施。

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