苹果在印度遇到了麻烦,印产手机外壳合格率仅50%,各种状况百出 全球新视野
来源:万大叔     时间:2023-03-24 14:36:55

印度这次怕是要把苹果坑惨了。

近日,英国《金融时报》报道称,印度制造的苹果手机外壳,只有50%符合苹果的质量标准。


(资料图)

库克看到这个良品率,估计要哭晕在厕所了,合格率只有一半,我想放在任何行业、任何工厂,都是一个根本无法接受的结果。然而这神奇的一幕,却出现在了印度这个神奇的土地上。

最近几年,撤出中国的声音不绝于耳,部分国外企业都已经有所行动,但这些真的是好的选择吗?我一直认为,并不是。

为什么要撤离,其实跟之前的疫情有很大关系。

过去三年,我们的防疫政策比较严格,当有疫情爆发的时候,工厂的产能就受到影响,持续时间越长,影响越大。但是时至今日,我们已经放开,完全没有了这样的顾虑。

其次,可能跟地缘政治风险,分散一定产能,也是可以理解的。但是这种风险在中国,几乎是不会遇到的,因为我们讲道理,讲信用,不会随意的使用各种霸权手段,折腾这些企业,绝不会出现因为国家之间的竞争,把手段用在对方企业身上的情况。

其实,不论从哪个方面看,中国都是全世界最好的生产基地,这里有勤劳朴实却拥有丰富工作经验的工人,还有好的扶持政策,拥有完善的供应链体系,办事效率高。

而且各供应链里的企业也都很积极,非常配合,也很主动,据苹果前雇员描述,他们原本预估完成某项任务可能需要几周的时间,但第二天早上却发现任务已经以令人惊讶的速度完成了。

而印度,却是截然相反的情况,一位苹果前工程师就表示,印度的业务从未以这种速度运行。另一位知名电子行业咨询公司总裁也表示,他发现,印度的代工厂经常声称他们可以满足客户的任何需求。但实际上,在交易签署后,他们的反应迟缓,在应对变化上也缺乏灵活性。

并且,印度的营商环境也并不友好,想在印度建厂,往往需要花费大量的审批时间。我想如果苹果这样的企业在中国建厂,在任何地方去做审批,都将是光速的,甚至很有可能是先开工建设,先动起来,然后在做审批,特事特办。这就是区别。

另外,印度的基础设施建设也不行,例如苹果公司的工程师有时会被安置在市中心的酒店,但这里距离工厂有两个小时的路程,每天通勤就要消耗四个小时,而且酒店的wifi都非常不稳定,很影响日常工作。

曾一位业内人士表示,苹果在印度的扩张,其过程十分缓慢,包含各种问题,例如物流、关税和基础设施等等。

而基建,却又是中国最强的,尤其是在社会基础设施方面,例如地铁、高铁、高速公路、通信、网络等方面,西方发达国家都不及我们中国。

所以,印度又如何与我们相比呢。

当然了,印度有一个优势,那就是人工成本低。

印度塔塔集团旗下的工厂,计划在1-2年内,总共招募45000名女工,以满足新建生产线的用工需求。

有消息人士表示,这家工厂的女工的毛工资每个月略高于16000卢比,大概合1335元人民币,的确是要比我们低很多。

即便如此,这个工资水平也比印度行业用手或工具进行组装的员工的平均工资高出近40%。此外,工人在园区内可获得免费食宿,还有培训和教育,很吸引人。

而我们国家这些年在薪资待遇方面的制度越发完善,整体水平也在提升,企业的负担相对来说可能要比印度高一些,的确,比工资,真的比不过印度,实在太低了。

不过,别忘了,中国可是世界上最大的需求市场。

虽然印度人口数也很多,并且即将超过中国,但是其整体的经济实力无法根本无法与我们相提并论。

另外,印度还有一个致命的缺陷,那就是存在上千年的种姓制度,这严重限制了印度的进一步发展。

在印度,你的社会地位高低、经济状况好坏,大多与种姓有关。也就是说,你一出生,高低贵贱就已经注定了,一辈子也改变不了。

而且,这种种姓制度对印度的发展产生了很大的影响。

首先,很明显,低种姓的人很难进入制定者的层级,而那些权贵们,只会研究对待自己种姓有力的政策。

其次,就如同刚才所讲,一出生,未来你能做什么,基本都确定了,并且很难更改,这就导致懒惰思想的存在,既然未来已经定好,那就混一天算一天,严重制约了印度的创新能力和发展。相反,那么高种姓的人,几乎什么都不用做,就有美好的明天。

另外,种姓制度严重影响了印度的教育,例如印度很多好的大学都被告种姓保持着,低种姓很难进入,虽然印度曾经提高了低种姓入学的配额比例,但此举引发了高种姓学生的抗议,之间的矛盾,相比会一直存在。

总之,虽然种姓制度在名义上已经废除,但在当下的印度,仍然根深蒂固,无时无刻都在对印度产生巨大的影响。

所以,虽然印度的人口数很大,但其质量,无法与中国相比,尤其是在购买力方面。并且,未来关系到印度发展的基本制度无法优化升级,那么这个国家的发展天花板,也不会太高。

那么重视印度市场可以理解,但如果为了印度市场而撤离中国,得罪中国消费者,那必定是得不偿失的。

总之,通过这些可以看到。把手机产能转移到印度,然后卖给印度用户,想法很好,但绝非盖个厂房,搬几件设备进去那么简单。产品的生产制造,供应链效率,物流配送,交通建设以及用户购买力等等,都是非常关键的因素。而这些都是我们的强项,并且是其他国家学不来的。

总之,中国拥有完整的供应链体系、强大的物流体系、巨大的需求市场、最好的优惠扶持政策,以及有能力应对重大的全球不确定性事件,这样的合作伙伴,全世界只有一个。所以,这都不重视的话,苹果真的可能会吃亏的。

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